2020年平凡的春节，却是不平凡的开始。自新冠肺炎疫情爆发以来，东莞国药集团党委（以下称“集团党委”）高度重视、系统部署、果断施策，做到“三强化三压实三落实”，充分发挥党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打赢疫情防控阻击战贡献应有的力量。

强化政治意识，压实防疫责任，落实各项政策措施。

在疫情爆发之初，集团党委高度重视，立即成立专项小组应对，小组由集团董事长、总经理尹沛全任组长，党委书记叶福任副组长，成员包括集团的全体董事和党委班子。专项小组成立后，尹沛全多次召开会议，及时学习传达和深刻领会习近平总书记对防疫工作的重要指示精神，切实贯彻落实好中央及省市街道关于疫情防控工作的各项政策措施部署，让广大党员干部充分认识到防疫工作的重要性和紧迫性，认清当前严峻的形势，真正做到统一领导、统一指挥、统一行动。

强化底线意识，压实货品供应责任，落实 “两保两不两抓”工作。

集团为强化党员职工道德底线意识，明确价格供应机制，压实货品供应责任。首先做到“两保”，一是保障物资基本满足市场供应。在疫情爆发之初，对于最紧缺的医用口罩，集团党委积极组织货源，亲自带队拜访供应商，多渠道协商和采购，短短几天时间内，分别从汕头、江苏等地采购了400多万个并投放市场，保障了市民的防疫需求。对于其它紧俏商品，春节假期加班加点组织货源，从深圳等地购入蓝岑口服液10万多盒、双黄莲口服液1万多盒、体温枪约5000支等，确保药材、药品、消毒用品等基本满足供应。二是保证货品市场供应价格符合规定。集团党委为确保价格稳定和合法合规，积极与市场监督局沟通协调，做好价格备案工作，避免造成群众误解；明令禁止集团任何人以任何形式哄抬价格，一旦发现，严肃处理，体现了党委对稳定物价的坚定决心。

其次做到“两不”，一是“不计成本”。集团党委做到价格自律，不跟风涨价，秉持着为群众办实事的责任心，不提价、不计成本。如在口罩供应紧缺和市场价格大幅上涨的情况下,为解决群众防疫需求，集团党委积极与市工信局部门沟通，做好“莞家政务”等微信公众号和“知东莞”APP等平台在线预约购买服务，自2020年2月12日起，每天向市场投放10万个口罩，做好门店预约人数统计，适时调整数量；增派专人300名到现场维持秩序，做到有序发放。二是“不囤货居奇”。集团党委明确要求防疫工作是重中之重，货品不得超出正常的存储数量或周期，零售门店不得囤货居奇。

随后做好“两抓”，一是抓运输。防疫货品实行专人专车运输，甚至通宵达旦运输，保证急需药品和用品每天准时送到。二是抓门店。门店需24小时待命，随时做好货品供应和调配。

强化奉献意识，压实党员责任心，落实“八个带头”工作。

一是书记带头抓。党委书记叶福每天陪同专项小组到一线，深入到每个门店，做好党员干部政治思想工作，安抚职工，强化他们的奉献意识，同时也能了解各个门店应急医用药品和用品的供应情况，科学统筹、及时调度。二是党员主动带头做。集团各党支部在防疫工作中团结合作，不等不靠，积极调动全体党员加入到疫情防控工作中来。集团95%以上党员要求坚守一线，甚至到生产一线中，主动放弃休假，加班加点生产、包装，做好门店的消毒，做好群众的询问、登记和体温检测工作，收集好数据、认真上报信息等。各党员都身兼数职，带头配合做好各项工作。据统计，年初一已有200家门店复工，初四复工达500家，初八1400家门店全部复工，真正确保货品有序供应。

“疫情就是命令，防控就是责任”，疫情防控工作是考验党员干部践行初心、担当使命的试金石和磨刀石。东莞国药集团党委急群众之所急、解群众之所难，不忘初心、勇担使命，奋战在抗疫第一线，日夜守护着东莞人民群众生命安全和身体健康；上下连成一条心，凝聚起同心同德、共克时艰的最强力量，构筑防疫工作的最强堡垒。